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直击城发环境业绩说明会:加大优质资产并购力度、做好存量资产管理

日期:2025-05-18

  对于公司应收账款的解决★,城发环境副总经理弓新刚现场表示,公司抓住国家关于应收账款的政策性措施,借助城发环境的国有平台属性优势▪▼-,一些外欠项目已被列入化债清单,同时建立公司内部机制-•,定期召开专项会议,并自建回款云平台,借助化债政策=△…,全力跟踪督促回收工作••,以延缓应收账款的增长趋势。“我们也考虑利用资本市场解决,正在研究国补问题,即ABS发行等资产证券化手段。”

  上证报中国证券网讯(记者 王乔琪)“在垃圾发电板块,公司将加大并购优质项目的力度△=•,提升公司固废市场占有率,同时将加快整合河南省内供水和污水处理项目,发力海外市场和再生资源回收等领域●,优化调整现有业务布局=。”城发环境000885)党委书记、董事长黄新民表示。

  黄新民表示,《意见》印发前▼★…,河南省每天供排水产量超过3000万吨-•△,但对应的投资主体有数百家◆,供排水资源碎片化,建设标准和运营管理标准不同。“要改变这一情形,全面提升城市供水质量,妥善治理城市污水,就必须进行整合。”

  …•▼“通过并购傲蓝得项目,我们在郑州市、无锡市、济宁市的市场份额有了突破…▪▼,环卫业务市场占有率在河南省内也做到了头部★△。▼•”黄新民表示,如果今年情况乐观,预计营业收入将会有大幅增长。

  城发环境国际业务也在逐步打开局面。据介绍,公司已对接埃及、乌兹别克斯坦等“一带一路”国家,围绕上市公司主业开展国际项目合作。下一步,公司将紧跟国家战略方向,重点开发中亚、中东★◆…、中东欧等区域,加快国际项目推进步伐。

  据悉▪△,城发环境在2024年下半年组建整合主体信阳城发水务有限公司,将该区域64万吨供排水项目全部纳入统一运维管理。

  对于投资者关注的市值管理,城发环境董秘李飞飞介绍•,公司非常重视市值管理工作,将持续做大做强环保主业,强化“国际化科技环保集团”标签,同时加强市场沟通与预期管理,制定稳定的分红政策传递盈利信心=。

  对于此次并购••,城发环境表示-,傲蓝得的业务与公司存量业务具有良好协同效应,既可为公司垃圾焚烧发电项目拓展垃圾,亦可与循环资源回收项目“两网融合”。同时,傲蓝得自身具备良好的盈利能力和现金流表现,收购傲蓝得后有助于公司环卫业务做大体量★,具备更强的市场拓展及项目运营能力△•,承接近年来持续释放的环卫市场。

  作为区域环保龙头…▪,城发环境近年来经营稳健,2024年营收和净利润实现双增长•■,取得营收66……=.11亿元,同比增长1.36%;归母净利润11.41亿元▪,同比增长6.18%…。今年一季度公司实现营收15.36亿元,同比增长13•.19%,归属于上市公司股东的净利润2.73亿元,同比增长22.42%。

  4月30日•●△,河南省产权交易中心发布的公告显示■…●,城发环境以4■.77亿元获得傲蓝得环境科技有限公司(以下简称•“傲蓝得”)85%股权及对傲蓝得享有的1.2亿元债权。目前,傲蓝得已完成工商变更。

  对于2025年工作重点●◆,黄新民表示…◆,公司把●=▼“优新提存▼◆★”作为下一阶段工作的核心主题,集中精力做好存量资产管理。一是全面加强生产预算管理…,严格控制成本费用支出△◆-,确保每分钱都花到刀刃上。二是深挖生产经营各环节增效潜力,同时大力争取增量政策资金,分毫必争增效益,持续提升公司资产收益水平。

  在财务管理方面,城发环境总会计师荣建军表示,截至2024年末,公司资产负债率为68.88%,较上年降低2个百分点●▼,下一步公司将通过降低存量债务成本▪、提升主营业务运营效率、注重成本管控■、开展费用管控等手段,优化财务管理△◆、降低资产负债率。

  5月15日•△,城发环境召开2024年度现场业绩说明会及2025年第一次投资者现场交流会。会上,黄新民携公司新一届高管出席,围绕并购意向、未来业务布局•★◆、优化财务结构、市值管理等回应投资者关切。

  应收账款是环保行业普遍面临的难题△▪▪。数据显示•◆,城发环境今年一季度末公司应收账款约40亿元。

  黄新民介绍▪=,在过去的一年●,城发环境还牵头编制了全国首个省级《供排水一体化整合方案》,并在信阳等地成功打造了供排一体化试点。“这项业务在未来一两年内会有比较快的发展-▪。”黄新民表示…●,下一步,公司将紧抓政策窗口期,以河南全省供排水一体化工作为抓手,加快整合省内供水污水项目,力争将水务板块打造成公司新的业绩增长点。

  傲蓝得是河南省内的环卫龙头公司之一=△■,2023●、2024年其营业收入分别为6.68亿元和6.06亿元◆◆,净利润分别为7358.47万元和7320.41万元▪▪•。

  环保是城发环境的主营业务-,2024年营收占比超过75%▼=,其中垃圾焚烧业务效益连创新高。黄新民介绍▼▼,2024年是城发环境战略转型的关键一年,公司以打造国际知名环保科技集团为目标,持续深耕生活垃圾焚烧发电、高速公路运营等核心业务,协同拓展环境卫生服务、水处理、再生资源及海外市场。

  2024年4月◆,河南省印发《河南省关于全面推行城镇供排水一体化的指导意见》(以下简称《意见》),并选择四个选择4个省辖市(开封市、洛阳市、新乡市、信阳市)、6个县市(永城市◆▼●、兰考县、息县、确山县、南乐县、杞县)开展试点示范。